DX取り組み方針

DX推進の取り組み方針

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BX by 「D」の実現に向けて、「環境整備」と「取組実践」を両輪として、デジタルとデータ活用を前提とした従業員のパフォーマンス最大化と既存事業の高付加価値化・新サービス創出にチャレンジします。

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DX推進のイメージ

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環境整備

「環境整備」では、DXを支える基盤として引き続き変革意識の醸成とDX人材の育成を進めるとともに、
特にデジタル活用環境の拡充・活用促進に重点的に取り組んでまいります。

  • 変革意識醸成
    • DXを牽引する経営層・管理職向け研修の実施
    • CDOメッセージの発信やDX取り組み事例の共有、DXアワード・コンテストの実施
  • DX人材育成
    • デジタルリテラシー向上に向けた教育プログラム開発
    • スキルの把握や育成を支援するDX人材育成制度の整備
  • IT/デジタル活用
    環境整備
    • クラウドサービスの積極的な試行検証ならびに導入・活用促進
    • 全社でのデータ蓄積・活用を実現するデータ活用基盤の構築・機能拡充

DX推進体制

DXの取り組みを強力かつ迅速に進めていく観点から、2022年3月にそれぞれの会社で専任組織を設置し、
環境整備および取組実践を進めてきました。
今後は、生産性向上をはじめとする経営基盤強化策の着実な遂行に向け、
各社の専任組織を改組し、BX by 「D」をこれまで以上に強力に推進していきます。

組織整備について  (2026年2月27日プレスリリース)

DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進に向けた体制強化について  (2022年2月22日プレスリリース)

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DX推進指標

DXの推進を通じて、事業基盤の強化と収益性の向上を図り、持続的な企業価値の創出を目指していきます。

DX推進の達成度について、既存事業の競争力強化や新たな価値創出の状況を踏まえ、
経営指標との連動に加え、それらを支えるDX人材の育成状況を含めて評価しています。

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DX推進の達成度を測る指標:
「ROE」「経常利益」「自己資本比率」
DX人材の育成目標: 「中級以上人材の育成」